Неспособността на лекарите от операционната зала да започнат навреме според установения график е често срещан проблем, който отдавна тормози управлението на операционните зали в повечето болници. Навременното отваряне на първата операция е една от характеристиките, които една ефективна операционна зала трябва да има. На първо място, операционната зала е високоценен център в болниците, със строги екологични изисквания, концентрация на инструменти и оборудване, висока употреба на медицински консумативи, високи разходи за работна ръка и изисквания за съвместно обслужване на екипа и следователно високи оперативни разходи. Ефективността на използването на болничната операционна зала е пряко свързана с оборота на пациентите в хирургичното отделение и засяга икономическите и социалните ползи на болницата. Съответните доклади показват, че точното започване на операцията и стандартизирането на работното време могат да помогнат за подобряване на ефективността и ефективността на операционната зала. На второ място, точното начало на първата операция играе решаваща роля за обема и ефективността на следващата операция. Закъснението в началото на първата операция сериозно ще повлияе на процеса на следващата операция, което от своя страна ще увеличи извънредния труд на медицинския персонал, свързан с хирургичната анестезия и ще намали ефективността на работата.

Работата на операционната зала включва много персонал и отдели, а ефективността на операционната зала често е резултат от комбинация от фактори. Поради горепосочените причини изследвахме забавеното отваряне на първата операция и резултатите показаха, че нормалният процент на отваряне не е висок.

Чрез непрекъснато подобряване на качеството на ПДКК, тя помага да се намали първата операция забавен старт процент и да се подобри цялостната ефективност на операционната зала.

За болницата: рационално използване на медицинските ресурси, цялостно подобряване на качеството на грижите и подобряване на цялостния бранд имидж на болницата;

За операционната зала: оптимизиране на работния процес, подобряване на ефективността на работата, повишаване на сближаването на екипа, повишаване на безопасността на хирургията, намаляване на извънредния труд и подобряване на удовлетвореността на хирургическия персонал;

За пациенти: ускоряване на оборота на хирургичните пациенти, съкращаване на времето за чакане на пациентите преди операцията, намаляване на предоперативния страх и тревожност на пациентите и техните семейства и подобряване на удовлетвореността на хирургичните пациенти.